
Продуктовый ретейл, QSR, кофейни, тех и гостиничный бизнес: пять потребительских категорий на старших позициях. У большинства директоров по маркетингу их одна-две.
Всё это не пять разных проблем. Это одна: маркетингом никто не управляет как частью экономики компании.
Не с договора на год и не с презентации стратегии. С двух-трёх недель, после которых вы понимаете, где у вас деньги и что делать в ближайший квартал. Независимо от того, продолжим мы работать или нет.
Разбираю маркетинг как функцию: экономику, бренд, каналы, команду, процессы. На выходе: где лежат деньги, что мешает их взять и что делать в ближайшие 90 дней, по неделям и с ответственными.
Это диагноз. Если по нему станет ясно, что дальше я вам не нужен, вы увидите это сами, по документу.
Беру маркетинг на себя на 2-3 дня в неделю. Стратегия, бренд, экономика, команда и KPI под мою ответственность. Стоимость зависит от объёма функции, обсуждаем после аудита.
Внешний голос уровня CMO для CEO и совета директоров: бренд, рост, экономика маркетинга, оргдизайн функции. Регулярный формат, без операционного управления.
Обычно выбирают между бренд-профессионалом, который не всегда считает деньги, и перформанс-менеджером, который не строит бренд. Я делаю и то, и другое. И говорю на языке P&L.
Путь от агентства до вице-президента.
Выручка, маржа, CAC, LTV. Охваты и лайки после них.
Умею передать функцию в надёжные руки.
Аналитика и скорость в ежедневной работе.
Смотрю вашу ситуацию и говорю честно, есть ли смысл работать вместе.
Короткое предложение: цели, гипотезы, метрики, объём времени, стоимость. Без стостраничных презентаций.
Первые результаты быстро, дальше по дорожной карте.
Работаю в московском часовом поясе. Очные встречи по необходимости, планируем заранее.
20 вопросов, на которые вы отвечаете сами и видите, где у вас дыры. Оставьте почту, пришлю PDF.
Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных. Без рассылок и спама: только PDF и, если захотите, редкие письма по делу.
Впервые встал вопрос построения бренда. Андрей всего за несколько зумов помог разобраться, как это готовить, и наметить конкретный план действий. Это было мегаполезно! На входе я понимал только проблему и совершенно не понимал, как её решать.
Саша Левочкиноснователь и CEO «101 Интернет»После трёх встреч с его помощью наметили план действий, начиная с формирования команды и дальнейшего фокуса. За полгода сформировали команду маркетинга, провели исследования конкурентов, обновили сайт и продолжаем развиваться.
Мария Стоцкаяоперационный директор, оборудование для нефтегазаАндрей дал ценные рекомендации, на какие метрики стоит ещё обратить внимание, чтобы повысить уровень уверенности и аргументации в решении. Сложилось прозрачное понимание дальнейших шагов, и это уже начинает приносить результат.
Ольга А.руководитель B2C-маркетинга, крупная ИТ-компанияОтзывы и рейтинг также на hh.ru и Эйч.
30 минут, бесплатно, без обязательств. Если я вам не нужен, я так и скажу.